Operação comercial B2B sem critério de CRM e governança perde tração rápido.
Ajudamos empresas B2B a estruturar e evoluir sua operação comercial com mais clareza, previsibilidade e controle sobre CRM, pipeline e governança.
Três caminhos para destravar sua operação
Diagnóstico da operação comercial com o método agnóstico AC², implantação de CRM com o FastStart ou recuperação de pipeline, rotina e governança no Booster.
AC²
Ideal para: operações que sentem que o crescimento estagnou sem motivo aparente.
Localiza o gargalo real da operação comercial, congela a arquitetura antes de mexer em CRM, pipeline, rotina ou time e define o próximo movimento viável.
- ● Localiza a falha estrutural da operação
- ● Separa sintoma de causa real
- ● Define a direção com critério
FastStart Pipedrive
Ideal para: empresas que estão "no Excel" ou migrando de CRM.
Organiza a entrada ou o recomeço no Pipedrive para operações que precisam estruturar CRM, pipeline, rotina e governança comercial.
- ● Para empresas sem CRM ou em migração
- ● Fundação estruturada no Pipedrive
Pipedrive Booster
Ideal para: quem já tem Pipedrive, mas o time não usa ou os dados não batem.
Reorganiza contas Pipedrive ativas que enfrentam problemas de uso, pipeline ou confiança operacional e precisam de governança.
- ● Exclusivo para contas Pipedrive ativas
- ● Reorganização de pipeline e rotina
Como funciona a triagem inicial
Algumas perguntas rápidas para entender se o seu cenário pede direção, estrutura ou recuperação da operação comercial.
Seu cenário
Você descreve o que está travando a operação comercial, o CRM ou a governança hoje.
Diagnóstico Estrutural
Nós enquadramos o cenário entre clareza arquitetural, implantação de CRM ou recuperação de base.
Recomendação
Indicamos qual frente faz mais sentido conforme o cenário mapeado.
Direção recomendada
Você sai com um encaminhamento comercial mais claro e, quando não for nosso foco, isso também fica evidente.
Quando não somos a melhor escolha
Nosso foco é direção, estrutura e recuperação da operação comercial B2B. Quando a demanda principal é outra, preferimos sinalizar isso cedo.
Desenvolvimento de software sob medida para a operação interna
Automação interna genérica sem relação direta com o processo comercial
Criação de sistemas próprios fora do CRM e da gestão comercial
Processos administrativos ou operacionais fora da rotina comercial
Operações estruturadas pela ITZ Consultoria
Diagnóstico, entrada no Pipedrive e reorganização de contas em cenários reais de operação comercial.
Perguntas Frequentes
Tire suas dúvidas sobre como atuamos nas operações comerciais B2B.
O que é Arquitetura Comercial?
É a estrutura que define como uma operação B2B funciona: ICP, pipeline, rotina do time, CRM e gestão. Sem ela, qualquer investimento no comercial corre o risco de atacar o problema errado.
O que é o método AC²?
O AC² é o método da ITZ para descobrir o que realmente trava a operação comercial antes de investir em CRM, rotina, time ou governança. Ele organiza a leitura do cenário e indica a direção com critério.
Quando devo contratar o AC²?
É indicado quando a operação não entrega o esperado, mas ainda não está claro o que trava pipeline, rotina, gestão ou CRM. Serve para decidir o que corrigir primeiro antes de abrir a frente errada.
Quanto tempo dura o diagnóstico?
A triagem comercial inicial é imediata. O diagnóstico profundo do método AC² leva, em média, de 2 a 3 semanas para mapear os gargalos e entregar a nova arquitetura recomendada.
Qual a diferença entre FastStart e Booster?
O FastStart é para quem não tem CRM ou precisa recomeçar do zero. O Booster é para quem já usa Pipedrive, mas a conta está desorganizada e não sustenta a gestão comercial.
Vocês atendem outros CRMs além do Pipedrive?
Nossa visão de Arquitetura Comercial é 100% agnóstica. Na implantação e na recuperação de CRM, concentramos nossa execução no Pipedrive, onde temos parceria oficial Gold e método validado.
Fazem automação fora do comercial?
Não como oferta principal. Atuamos em automações ligadas ao uso do CRM e à rotina comercial quando elas fazem parte da operação de vendas.
Ajudam a escolher ferramenta?
Sim, quando essa decisão faz parte da arquitetura comercial. Primeiro definimos processo, governança, pipeline e critérios de uso. A ferramenta entra como consequência, não como ponto de partida. Não desenvolvemos software sob medida.