Conte o que está acontecendo na sua operação.
Diga o que deixou de funcionar ou qual mudança precisa ser discutida. Vamos ler o contexto e retornar para avaliar se uma conversa faz sentido.
Ainda não quer conversar? Comece pelo Guia ITZ.
O que vale contar
Não precisa chegar com um diagnóstico pronto. Para entendermos o cenário, basta trazer quatro pontos.
Como funciona hoje
Qual CRM utiliza, quem participa da operação e como as oportunidades são acompanhadas.
Onde começou a travar
Pipeline, dados, rotina, integração, uso do time ou capacidade de gestão.
O impacto no dia a dia
Negócios esquecidos, controles paralelos, retrabalho, relatórios pouco confiáveis ou dificuldade para crescer.
O que precisa ser decidido
Começar, migrar, recuperar, integrar, automatizar ou redesenhar parte da operação.